O mercado de trabalho está em constante transformação. Para se destacar em um cenário tão dinâmico, é preciso ir além do conhecimento formal e investir no desenvolvimento das habilidades do futuro, aquelas que envolvem competências socioemocionais e subjetivas, também conhecidas como soft skills.

Cada vez mais, o perfil profissional deixa de ser definido por títulos acadêmicos e passa a ser moldado pela inteligência emocional, flexibilidade cognitiva e autogerenciamento. Profissionais que buscam autoconhecimento e aprendem a desenvolver habilidades como essas estão mais preparados para enfrentar os desafios atuais: novas tecnologias, cenários complexos e a necessidade do trabalho colaborativo.

Quais são as habilidades do futuro?

De acordo com o relatório The Future of Jobs do Fórum Econômico Mundial (FEM), as habilidades de pensamento crítico e resolução de problemas continuam essenciais. No entanto, novas competências surgem em destaque, como aprendizagem ativa, resiliência e flexibilidade.

Veja as principais habilidades do futuro listadas pelo FEM:

O relatório destaca também que 94% dos líderes empresariais esperam que os colaboradores desenvolvam novas habilidades no trabalho, uma evolução significativa em relação aos 65% de 2018.

    Como desenvolver habilidades do futuro – Colaboradores

    As habilidades do futuro podem ser desenvolvidas através de ações que promovam o desenvolvimento humano e organizacional. Oficinas, vivências e rodas de conversa que abordem temas como comunicação não-violenta e gestão das emoções são fundamentais para criar um ambiente propício à evolução.

    Como desenvolver habilidades do futuro – Líderes

    Os líderes desempenham um papel essencial no desenvolvimento das habilidades dos colaboradores. Aqui estão 7 práticas fundamentais para apoiar esse processo:

    Proponha uma imersão
    Crie condições para o aprendizado informal através de experiências interativas com colegas de diferentes áreas. Isso amplia a visão sistêmica e fortalece ambientes co-criativos.

    Aposte na aprendizagem proximal
    Facilite a troca de conhecimento entre profissionais com diferentes níveis de maturidade. Invista em mentorias e coaching profissional para fortalecer o aprendizado.

    Esteja disponível
    Abertura para observar, ouvir e dialogar sem julgamentos cria uma cultura onde todos podem compartilhar experiências, desafios e aprendizados com segurança.

    Dê feedbacks claros e construtivos
    Feedbacks funcionam apenas em ambientes com segurança psicológica. Seja transparente sobre as expectativas e os impactos gerados pelos comportamentos dos colaboradores.

    Sirva de exemplo
    Líderes também estão em processo de aprendizado. Demonstre comprometimento com seu autodesenvolvimento e esteja aberto a receber críticas e feedbacks.

    Priorize as habilidades estratégicas para a empresa
    As habilidades do futuro evoluem constantemente. Identifique quais são essenciais para a estratégia do seu negócio e direcione os esforços para desenvolvê-las.

    Mensuração é fundamental
    Acompanhe a evolução das habilidades do grupo através de indicadores claros e motivadores. Mapear resultados ajuda a ajustar estratégias e medir o impacto das ações.

    Os desafios das habilidades no presente e no futuro

    As empresas enfrentam desafios reais ao desenvolver e aplicar as habilidades do futuro. Entre os principais pontos de atenção estão: