NOSSAS SOLUÇÕES
Coaching e Mentoring
Coaching e Mentoring
Investimento direcionado ao autoconhecimento para que a atuação reverbere frente ao negócio, a partir da construção de um plano de desenvolvimento individual em linha com desafios organizacionais. A solução pode ser estruturada para ações individuais ou coletivas, pois proporciona uma melhor definição de metas e planos de ação.
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Mentoria Reversa
Um programa inovador de aprendizagem organizacional, que consiste em uma relação não óbvia entre quem ensina e quem aprende. O objetivo original desse método propunha que profissionais mais juniors ensinassem aos profissionais mais sêniors. Porém, hoje esta mesma ótica é utilizada para trazer inovação à aprendizagem organizacional, preparando mentores da organização que não são necessariamente líderes, mas também protagonistas em suas áreas, para apoiar o desenvolvimento de C-levels, líderes e pessoas sêniors. Uma vivência que promove grande impacto em ambos os profissionais, desenvolvendo suas habilidades de perspectiva e enriquecendo seus repertórios, ressoando significativamente na cultura de aprendizagem da organização, e claro, nos resultados do negócio.
Mentoria para Mentores
Um PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PARA LÍDERES E ESPECIALISTAS ATUAREM COM EXCELÊNCIA COMO MENTORES INTERNOS DA ORGANIZAÇÃO POR MEIO DA INSTRUMENTALIZAÇÃO E CONHECIMENTO DE ASPECTOS TÉCNICOS E COMPORTAMENTAIS.
Se destina a Líderes de referência que desejam atuar como mentores internos, e a profissionais de RH que se interessam em atuar como mentores internos e/ou em desenhar e acompanhar programas de mentoria internos.
Mentoring e Coaching
JORNADAS DE AUTOCONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAIS OU COLETIVAS VOLTADAS AO CRESCIMENTO DOS PROFISSIONAIS POR MEIO DE TROCAS COM OUTRO PROFISSIONAL MAIS SÊNIOR (MENTORING) E AO ALCANCE DO SEU PLENO POTENCIAL POR MEIO DE PERGUNTAS PODEROSAS E ORIENTAÇÕES (COACHING).
Se destina a Executivos que necessitam preparar sucessores, ampliar performance, alcançar de metas específicas ou aprimorar suas habilidades comportamentais e emocionais. E a colaboradores em transição de carreira (admissão, mudança de função, desligamento ou preparação para aposentadoria).
Investimento direcionado ao autoconhecimento para que a atuação reverbere frente ao negócio, a partir da construção de um plano de desenvolvimento individual em linha com desafios organizacionais. A solução pode ser estruturada para ações individuais ou coletivas, pois proporciona uma melhor definição de metas e planos de ação.
